L’atelier «Excellence opérationnelle» se poursuit avec les professionnels de Festo Consulting, où les Area Managers sont présents. L’objectif est d’optimiser les processus et l’organisation interne, en commençant par une analyse approfondie de la situation actuelle et améliorer le futur de l’entreprise.
Le programme est totalement personnalisé et analyse le processus de production, la gestion des commandes, la planification de la production, l’ordonnancement, les processus de logistique et d’entrepôt, les processus de qualité et d’amélioration continue, mais aussi la culture et l’organisation de l’entreprise. Identifier les forces qui représentent la clé de notre succès et de notre positionnement sur le marché, et analyser les processus sur lesquels il est nécessaire d’améliorer et de mettre en œuvre de nouvelles stratégies de croissance est essentiel pour le développement futur de l’entreprise.
Ce chemin nous permet de préparer notre demain et de faire face aux enjeux business. Nous sommes satisfaits de cette journée productive et apportons avec nous de nouvelles idées et contributions pour travailler ensemble et obtenir des résultats encore meilleurs.
